Después del funeral de mi padre, mi esposo me preguntó cuánto había heredado de la compañía de teléfonos móviles de 3,3 mil millones de dólares. Yo respondí con astucia que mi hermana lo había recibido todo. ¡Él rápidamente se casó con ella con la esperanza de poner sus manos en la fortuna! No pude evitar reírme de su estupidez porque…

El Dr. Meier se puso de pie. “Se levanta esta reunión. Sr. Hartmann, no debe tener contacto con los ejecutivos ni miembros de la junta de Varga Mobile. Sra. Varga”—miró a Sofía—“le recomiendo encarecidamente que consulte a un abogado independiente sobre la validez de su matrimonio y la protección de su fideicomiso.”

Julian alcanzó la mano de Sofía, pero ella se apartó.

Al salir, se inclinó lo suficiente como para que oliera su colonia. “Crees que ganaste,” siseó. “Pero descubrirás lo costoso que puede ser la venganza.”

No respondí. Ya estaba llamando al presidente de nuestra junta, porque Julian no era solo un mal esposo; era una amenaza para el negocio que mi padre protegió hasta su muerte.

Las siguientes 48 horas fueron un curso intensivo sobre cómo una traición privada puede convertirse rápidamente en un riesgo público.

Varga Mobile ya no era “la empresa familiar”; tenía trabajadores sindicalizados, contratos hospitalarios e inversionistas que esperaban estabilidad. Julian lo entendía, y trató de convertirlo en arma. Para el martes por la mañana había enviado correos a dos gerentes senior—personas que había conocido en fiestas—alegando que yo estaba “emocionalmente inestable” y que mi padre había querido un “liderazgo compartido” entre Sofía y yo. Fue torpe, pero incluso los rumores torpes en la vida corporativa hacen perder tiempo.

Me reuní con la junta esa tarde vía video desde la oficina del Dr. Meier. No rogué ni me exalté. Expliqué los documentos del fideicomiso, el plan de sucesión y la cronología de las acciones de Julian. Pedí una cosa: una resolución formal reafirmando el voto fiduciario y ordenando que todas las preguntas de gobernanza pasen por asesoría legal.

Votaron unánimemente.

Esa votación no solo protegió la empresa. Destruyó la fantasía de Julian de que podía hablar su camino hacia el poder.

Intentó intimidar.

Esa noche llamó desde un número desconocido y dijo que tenía “mensajes” que me “humillarían” si no “llegaba a un acuerdo”. Cuando no respondí, dejó un correo de voz que era insulto y amenaza al mismo tiempo. Mi abogada, Priya Nair, solicitó una orden de restricción temporal al día siguiente. Priya fue práctica y despiadada, como solo una buena abogada puede ser: me aconsejó dejar de tratar a Julian como esposo y empezar a tratarlo como parte contraria.

El juez concedió la orden en una semana, citando acoso y riesgo de interferencia con el negocio. Por primera vez desde la muerte de mi padre, dormí tranquila.

Sofía fue más difícil.